发稿吧总结了当今企业在进行自媒体营销时最容易陷入的三个误区:定位、内容和人力资源。下面,我将详细分析这三点的原因。
一.定位不明确
这种情况的根本原因在于企业主对自我媒体的误解。最典型的是把它作为展示企业形象的工具,就像官方网站一样。他们觉得“如果一个企业连微信公众号都没有,就会让客户觉得不可信”。简而言之,这是一个面子工程,也是企业的面子。因此,重要的不是内容,而是形式本身。
其次,内容不够吸引人
这是定位混乱的直接结果。为什么企业的自我媒体不能变大?这是由其地位和作用决定的。纯粹的自我媒体能够“内容为王”,因为它们拥有相对充分的创作自由。他们的核心业务是生产高质量的内容。所有企业都服务于内容制作。
然而,企业不同于自己的媒体。在企业的组织结构中,它们不是盈利部门,而是成本部门。因此,他们的内容制作必须服务于企业的核心业务。换句话说,无论内容是什么,最终都必须有一个明确的方向:引导核心业务。
三、人力资源不匹配
由于它不是核心部门,只消耗成本,大多数企业不会分配太多人员来负责自己的媒体。通常的情况是两三个人组成一个新的媒体部门,这些人还负责企业文案和策划职能,而一般大型内容团队至少由10人组成,是全职的。如果没有足够的军事力量,我们怎么能指望他们赢得这场战斗呢?